图：扎根于“一带一路”沿线的浩赛机械连锁卖场。

电动工具、汽修汽保、轻型建筑……浩赛机械非洲莫桑比克海外仓占地总面积约3000平方米，除了营销展示，该仓还提供通关、仓储、配送等一系列供应链综合服务。

而为了这个“仓库”，从事外贸行业20多年的李红先后交了上千万元的“学费”，才形成了一套成熟的海外仓模型。2021年，浩赛机械成为莫桑比克第一大机械类产品服务商，销售数据每年翻倍增长。随着运营模式、商业模式成熟，李红准备在其他“一带一路”沿线国家将海外仓模式快速覆製和推广，今年正筹建埃及和智利海外仓。

建“共享海外仓”灵活走位

山东潍坊凯旋国际供应链管理有限公司则整合了200多个境外海外仓，搭建了一个“共享海外仓”的平台。该公司负责人孙传旋告诉记者，“共享海外仓”为外贸进出口企业解决了当下需求，这种共享模式不但轻资产、易落地，还大大节省了人力成本。

“估计疫情过后，海外仓的需求和建设应该越来越多。”段沛佑告诉记者，海外仓是伴随着跨境电商发展起来的外贸新业态，逐渐成为保障外贸产业链供应链畅通的重要境外支点。段沛佑也建议建立海外仓推进联盟和工作联系机制，从更高层面去统筹规划，让海外仓的建设更加规范、有效，防止出现盲目投资海外仓以及海外仓过剩的现象。