在人工智能时代，“AI赋能产线，让生产效率提升”已经成为共识。当机械臂、灵巧手成为了生产线的一部分，提升生产线的“硬实力”，AI的“智慧”还开始影响生产线的管理模式、管理思维，提升生产线的“软实力”。

　　在深圳坪山区的一家企业生产车间里，工人们坐成一排，对流水线上的产品进行进一步包装，与传统生产车间不同的是，在每个工人头顶上方都有一个微小的摄像头正在闪烁。这个摄像头在拍摄工人的操作顺序，同时AI会比对工人的操作顺序是否与规范动作一致，如果出现违规作业，AI模型会进行自动判定。该企业有负责人介绍，这既可以激励工人们按照规范顺序加工产品，也可以直观地看到产品的生产是否合规。

　　AI的介入，让企业的管理模式开始转型。锂电行业龙头欣旺达自主开发的DIOS工业互联网平台，不仅完成了自身生产全链条的智能化改造，还带动整个产业链供应链转型。欣旺达构建了以“生产”为轴心的智能生产链，聚焦“产品”创新打造智能研发链，同时围绕“订单”高效流转构建智能供应链，三者共同编织成一张端到端的业务协同网络，对内加速数字化转型，为内部运营带来了30%以上的综合收益提升，对外，这套DIOS工业互联网平台共享给8100余家企业，辐射锂离子电池、新能源汽车等10余个行业。今年1月，欣旺达获评全国首批卓越级智能工厂，是深圳仅有的2家入选企业之一。