图：黄子维表示，对他而言创科最大的困难在于如何实行，如果做得快又肯拚搏，会较易成功。

　　加速产学研融合，将科研成果落地，是创科发展的新方向。有意见认为，香港创科的上游，即研发方面向来有优势，却欠缺上游与着重于生产阶段的中下游的结合。香港科技大学化学及生物工程学系助理教授黄子维博士以实际行动，为科研成果落地献力。

　　近年黄子维成立初创公司，主力研发“计算高通量自发荧光显微镜（Champ）”技术，供病理学家及医生在手术时使用，快速评估患者体内是否仍有癌细胞，得知结果时间由一星期大减至三分钟，可避免再开刀。他十分看好内地市场，希望先进军大湾区各市，再将科技推广至全国。\ 大公报记者 苏荣、苑向芹（文） 卢刚昌（图）

　　“创科最大的困难，在我来说是如何实行，如果没有执行，只会是一个想法。”黄子维说。

　　临床要求上，等一小时都太长

　　什么是Champ技术？黄子维解释：“以往约有五分一癌症病人在手术中没有完全切除癌细胞，导致要二次开刀，原因是医生未能即时有结果。但使用Champ便能在三分钟得知结果，即使仍有癌细胞未切除，都能马上解决，减免医疗负荷和病人的再次开刀。”

　　黄子维对大公报记者细道发明该技术的始末，他在美国读博士学位时，研究一个光星显微镜的技术，希望能在短时间内检测到癌细胞。“当时我们成功将一星期时间缩减到一至两小时，但在临床的要求上，一至两小时都太长，病人不能在病床上等两小时。最后我和团队成功将时间缩短，由两小时缩至三分钟。”

　　现时黄子维的初创公司PhoMedics与医院合作，医院会将照片寄给PhoMedics拍摄，之后会跟医院的结果进行比对。约两星期后，PhoMedics会将显微镜送到医院做即场的快速检验，给医院试用。

　　初创最大难题，要足够财力支持

　　“我算比较幸运，可能这个项目比较易理解，很多专家一听到可帮助病人，就乐意协助，所以较容易获得资金资助。而且我在科大做研究，有实验室，可做简单测试，即使我的实验室没有相关条件，但共享实验室能够支援。”黄子维说。

　　在香港土生土长，黄子维见证着本港这些年的变化，“与过往比较，科研方面筹募资金比以前多好多，机会亦比以前多，科研配套都有好多，整个风气都变好。”他认为初创的最大难题，是需要足够财力支持，需要垫支，等一至两年才能取回，对有热诚却缺金钱的年轻人及学生来说，实在相当吃力。对他而言，最大的困难则是如何实行，“如果没有执行，只会是一个想法，所以如果做得快，又肯拚搏，在基础的素质入面会较易成功。”

　　切勿盲目跟风，喜欢创科才投身

　　黄子维认为，不甘于现状就是做创科的渴求，在不同情况下都可以想像能否改变，无论是科研，创新、创科，无一例外。

　　他说，“现时的确算是其中一个最好的时间去做创科，不但是政府给予资源，配套和气氛都是最好时机。以我为例，在读书时期，即使是成绩较好的同学也只会选择行科研的路，但现时就算未毕业的学生，已经会想怎样去做创科，是一个气氛转变，带动兴旺。”

　　不过黄子维提醒大家，虽然创科是一个热门话题，但与早年其他热门专业一样，要小心气氛过热。“意思是可能你未必适合从事创科，绝不能盲目跟从风气。如何走得远？就是你在做喜欢的事，只要是喜欢的事，自然就会做到最好。”