图：香港迪士尼乐园面积是全球最小，面对先天局限，有学者指迪园要靠新玩意吸客。

　　80亿元可以做到什么？用来兴建公屋，最少可建逾万间，这亦是香港迪士尼乐园度假区最近8年累计亏蚀的金额。《大公报》近日访问不同专家、旅游界人士及立法会议员，剖析迪园长期亏蚀的原因。

　　有学者直言迪园“先天不足”，高昂的专利权费推高营运成本，加上自身乐园面积不足，难以扩展增添新设施吸客，预计“未来一、两年都未能去到正数！”\大公报记者 余风、黄山（文、图、视频） 黄洋港（图）

　　“今年刚复苏，估计（本港）约有2500至3500万游客，以此水平都未能追回2013至2018年，而且当年有近5600万游客，（迪园）都蚀钱。”旅游学者、职业训练局项目经理黄家荣日前接受《大公报》访问时认为，从现时迪园入园人数来看，再有爆发性增长的确不太容易。

　　游客消费减 难收支平衡

　　黄家荣解释，迪园在疫情前已走下坡，因近年国际游客减少，虽然入场人次有香港人填补，但购买力已削弱，“（港客）买东西都不太疏爽，因为今次不买，下次来还可以买；但旅客的心态不同，不知何时再来，不如买多点东西。”

　　翻查迪园近年业绩，每年人均收入为800至900元，惟2021年回落至约600元。黄家荣表示，营办一个国际品牌的主题乐园，每日成本近千万元，以此计算，每人入园最少要消费过千元才能达到收支平衡，所以迪园现时仍处于亏蚀情况。

　　黄家荣又坦言特区政府当年设立迪园，想法较为乐观，“与迪士尼方面签下一些几贵专利的费用。”迪园整体成本近40亿元，“固定成本好高，所收版权费用又高，用的东西都是高水平，每样都是钱。”

　　香港迪士尼面积仅126公顷，是全球六个迪士尼乐园中最小，一直为人诟病。黄家荣指迪园原本希望慢慢扩展，唯一直未能增加面积，“这个如此小的乐园，在结构上是较吃亏，难以吸引游人进园玩乐。”他又指迪园若能扩展，整个乐园产生协同效应，才会吸引更多游客入场。

　　未做到迪士尼经济圈效果

　　乐园旁边原本有近60公顷的土地预留作扩建，但三年前已被政府收回。香港跨媒体文化人、全国港澳研究会会员胡恩威认为迪园今天的困局，源于管理及发展策略未有做到迪士尼经济圈效果。“整个大屿山至赤鱲角机场其实有好多地，例如欣澳，（特区）政府没有与迪士尼做一个有系统的发展蓝图。”上海迪士尼乐园（上迪）占地700公顷，面积较迪园大四倍，而且上迪不断增加新设施，“香港（迪士尼）好多东西不够快。”香港迪士尼的《魔雪奇缘》主题园区“魔雪奇缘世界”将于明日（20日）开幕，但相关动画已是10年前旧作。

　　胡恩威表示，政府的旅游策略流于表面，只是营办一下活动，“烧一下钱作宣传，及后招标，都是那些套路，没有突破。”他希望有关方面能有新思维。

　　议员：须不断有新项目吸客

　　“香港迪士尼是本港重要景点，吸引旅客来港，本港许多家庭珍贵回忆的地方。”立法会议员葛珮帆表示，特区政府与迪士尼合作投资经营迪园，当乐园亏蚀，政府需要注资，“除非放弃迪士尼乐园，否则要想办法如何能不亏损。”她指迪园始终是用公帑投资，特区政府与乐园方面均需详细检视现时的问题，并提交报告给予港人交代。她认为开源节流是必须的，主题乐园需不断有新的项目吸引旅客，宣传推广亦要增加，才能令盈利有保障。