韦志成担任市建局行政总监9年，他昨日回顾任内最印象深刻的是观塘市中心重建项目，推动历时逾20年，至今仍未完成，反映在香港进行市区更新的困难，同时亦是他唯一一次公开道歉。

　　韦志成表示，市建局行政总监是他在48年职业生涯中，任职最长的岗位，发挥空间较过往在政府工作时更大，能够短时间内组织成团体处理不同问题。

　　将市建局定位“摆返正”

　　他指出，市建局的法定职能主要包括市区重建、楼宇复修、保育活化及改造重设，但市建局一度被质疑是“发展商”，故他上任以来，致力将市建局定位“摆返正”，聚焦两大任务，包括重整旧区土地规划，释放土地潜力；以及推动楼宇复修。

　　韦志成说，任内最深刻的项目及最失望的是，未能完成观塘市中心重建项目。他忆述2017年上任初期，该项目因设计图则遭更改，与2007年咨询时有出入，被批评为“走数”，“这是我整个职业生涯，第一次公开道歉”。其后他以为工作进入直路，但项目最后一期的第4及第5区，在2023年招标时，遇上楼市回调，项目最终流标。他透露，市建局正与发展局商讨，调整观塘项目规划，或会删减车位数量，计划第三季为项目推出“项目发展促进服务”，向市场介绍项目更多细节。

　　卸任在即，韦志成寄语接任的华懋集团前行政总裁蔡宏兴，需熟读《市建局条例》，因为当中蕴含“大智慧”，他相信对方有心为香港社会做事。对于退休后计划，韦志成透露，将投放更多时间于他担任主席的建造业关爱中心，支援建造业伤亡个案的家属。