一项最新调查显示，今年首季香港四大核心商业区的吉舖共录得720间，空置率为9.6%，按年分别减少26间及0.4%，但上水、元朗等北区受港人北上消费潮影响，今年首季空置率有所上升。展望未来，本港经济平稳增长将为零售业带来支持，但餐饮业表现不理想的店舖或会离场，导致未来半年内核心区的空置率可能会维持在现水平。

　　这项调查结果，反映了香港零售业面对的复杂情况。一方面，特区政府近来推出不少刺激消费的措施，包括“日夜都缤纷”、“盛事经济”等等，对消费市道有一定催谷效果，但在电商大行其道、市民消费习惯改变、旅游模式转变、国际地缘政治影响等因素的叠加之下，香港消费市道的复苏之路并不平坦，零售业优胜劣汰更为严峻。

　　越来越多人接受这样一个现实：香港的消费市场出现了结构性变化，这不是推出一些小打小闹的措施可以扭转的。事实上，访港内地客以深度游、体验游取代了往日的“血拼”、港人北上消费潮方兴未艾，这是时代发展及共建大湾区的必然结果。看待新事物不能用老眼光，解决新问题不能用旧方法。对特区政府及业界而言，首先要接受新常态，深入调查研究市场的变化，进而思考出路。

　　香港零售业何去何从？需要在大湾区经济融合的大背景下作思考。香港在一些领域，可能已失去竞争力；但在另一些领域，香港仍有着内地城市无法取代的优势。香港需要根据自身环境条件，因势而变，扬长避短，重新定位，找准自己的发力点、突破点、增长点。

　　世界面临百年未有之大变局，香港是这变局的一部分。正如中央港澳工作办公室主任、国务院港澳事务办公室主任夏宝龙指出，香港的传统优势并不是一成不变的，“金字招牌”也不是一劳永逸的。明者因时而变，知者随事而制。只有因时而为，顺势而为，才能有安身立命之本，才能做事业的长青树。