近年，凭借着强大的传播力，“小红书”已成为内地年轻人广泛使用的社交平台。平台能向用户实时分享流行的饮食、文艺、生活资讯，使得年轻新生代可通过“小红书”获取所需的旅游资讯。

　　近日“小红书”在香港设立内地以外首个办公室，期望香港发挥双向链接作用，协助境外品牌对接内地消费者，同时支持内地品牌拓展至香港等境外市场。财政司司长陈茂波更表示，期待与“小红书”加强合作，提升内地旅客到香港的体验，也提高香港旅游、零售、餐饮和文创产业等领域优质服务的能见度，让他们来玩得愉快、买得开心、食得有特色，乐意一来再来。

　　掌握旅客喜好及早完善配套

　　“小红书”擅长发挥“网红效应”，能精准触及用户并分享小众、个性化的香港旅游内容。例如一些特色风景（西环泳棚、彩虹邨）、特色餐饮（中环街市美食广场、坚尼地城Arabica）或特色文化体验（油麻地庙街夜市、大澳棚屋渔村），打破了传统官方旅游宣传的局限，吸引年轻旅客探索香港的多元化面貌。此外，平台上的“标签挑战”（如#香港探店、#香港周末游）和“图文攻略”的资讯能迅速形成话题效应，激发内地旅客的兴趣并转化为实际行动。特区政府可透过“小红书”掌握内地旅客的喜好、关注点，及早协调各部门完善网红景点的设施配套，特别是交通设施、人群管理。这样能避免旅客过分干扰景点周边的居民出行，亦提升旅客的出行体验。

　　“小红书”用户注重“体验型消费”，他们不喜欢强制性消费，更倾向于网络分享型的消费场景，例如带领网友感受香港的米芝莲餐厅、设计师手作店、文创市集等等。因此，当局可与不同的商户进行联动推广，主动透过平台发布“体验型消费”资讯，引导旅客从传统购物（奢侈品、药妆、电器）转向深度体验。政府可支持香港中小企业及文创品牌（如茶餐厅、手工艺品牌、小型书店）通过“小红书”的“种草”形式，触达内地消费者，形成“线上引流，线下体验”的闭环，例如“港式奶茶制作体验”、“九龙城泰国菜馆探店”等内容吸引旅客，助力商户改善营运，提振经济。

　　打造线上传递线下导赏模式

　　历史底蕴造就独一无二的香港旅游形象。有关部门可打造“小红书”线上传递在地文化价值，并在线下组织导赏团的模式，吸引用户参访香港的历史建筑（如大馆、PMQ元创方）、非遗技艺（如飘色制作技艺、紮作火龙技艺）等内容，强化香港作为中外文化艺术交流中心的定位，吸引文化旅游爱好者。为了解决平台信息差，不同的政府部门也可以在“小红书”建立官方账号，发布实时更新出行攻略（如通关政策、交通攻略）帮助内地旅客更高效规划行程，降低出行门槛。此类接地气，亲民型的信息对增强旅客游港意欲，提高消费意愿至关重要。另外，政府需要与“小红书”营运团队进行沟通，避免过度商业化降低平台内容的可信度，平衡商业推广与真实体验分享，维持用户信任。

　　“小红书”通过“内容驱动＋社交裂变”的模式，不仅为香港旅游注入年轻化、多元化的活力，更在推动消费升级、文化传播和产业协同方面发挥关键作用。未来若能深化平台与本地资源的整合，香港旅游经济可持续受益于这一“数字化推手”。

　　香港青年时事评论员协会成员