近日，新里程健康集团首席执行官、新里程（002219）董事长林杨林接受我们专访，畅谈大健康产业的“中国企业方案”。
构建“四位一体”健康产业格局，让人人享有更美好的健康服务
新里程健康集团总部位于北京，拥有上市公司新里程（002219）、新里程医疗集团、新里程康养集团、独一味医药集团、爱心人寿保险等专业平台，在全国20个省份控股管理超过40家二甲以上医院，医疗和康养总床位数从2016年的100张发展到今天的3万张，员工22000人。
伴随着“健康中国2030”国家战略深入推进，面对骤然加速的人口老龄化以及构建多层次医疗保障体系的政策召唤，新里程健康集团积极拥抱医疗保障制度改革新局面，谋时而动布局“医疗+保险”；顺势打造新型医养结合新模式，破局而出布局“康养+保险”。
集团致力于构建大健康产业闭环，以医疗服务为集团发展引擎与产业入口，构建医疗集团、康养集团、医药集团和保险公司“四位一体”的健康产业格局。林杨林介绍，在医疗领域，新里程健康集团以区域医疗中心为战略方向，聚焦区域化领先，努力成为行业优等生，构建全国领先的医疗集团，促进优质医疗资源扩容和医疗资源均衡布局，为医疗资源供给不平衡不充分矛盾提供新里程解决方案；集团通过“一个综合总院+多个专科分院”的“1+N”创新服务模式，打造区域领先的医疗中心，致力于增强综合总院的学科建设，提升医疗技术水平与改善服务的同时，亦基于区域因老龄化趋势而带来的疾病谱变化，积极打造专科医院，更好服务健康中国建设目标，如建设肿瘤医院、心血管医院等专科医院。
在康养领域，新里程健康集团提出了“防控治康养”医养结合体系，目前已在集团多家医院成功打造“老年医院+老年照护中心”的医养结合模式，总规模约为5000张床位，，构建可复制的创新模式的同时，不忘探索新的医养结合模式，致力于为应对我国这一幅员辽阔的橄榄型社会的人口老龄化趋势提供多套康养解决方案。
在医药领域，新里程健康集团以中国驰名商标“独一味”为平台，寻求中医药领域的投资整合机遇以实现规模增长，探索以“制药+消费”模式为知名中药品牌注入新增长点，注重“医疗+医药”的中西医疗法结合的发展及推广以反哺中药产业链的构建，从而促进中医药事业传承创新发展。
在保险领域，新里程健康集团入股爱心人寿保险有限公司（简称“爱心人寿”）成为第一大股东，推动“医疗+保险”“康养+保险”的融合创新发展，在老龄化社会背景下，探索如何缓解医疗服务和养老需求大幅增加与医保基金和其它支付方式能力有限之间的矛盾，构建有中国特色的管理式医疗。
“为破解人口老龄化难题，提供了一套可行、可复制的康养方案”
庞大的老年人口规模意味着巨大的市场。国家卫健委统计显示，到2035年左右，全国60岁及以上老年人口将突破4亿。
深耕康养产业多年的林杨林入局康养产业从来不是只有“一腔热血”。“中国的老龄化进程至少持续30年，而康养产业又是一个弱经济周期的产业，甚至可以穿越经济周期；老龄化赛道的任何一个细分领域，如医药创新、器械创新，医疗人工智能等无一不是万亿级的市场。”林杨林感慨：“早在2017年，公司管理层就意识到中国老龄化正骤然加速，团队在思考，什么才是老龄化时代的刚需？当时我们发现，中等收入群体的扩大和老龄化的加速，会实现某种程度的叠加，这必然孕育出老龄化时代的康养刚需。”
在入局康养产业之初，面对行业呈现的“无模式、无规模、无利润”的“三无”窘境，如何探索出释放企业自身优势的发展模式，是新里程健康集团面临的首要问题。
通过反复论证，“我们意识到，依托强大医疗能力的医养结合，将成为新里程的比较优势，从而提出了‘防、控、治、康、养’五字模式，即‘预防+控病+治疗+康复+养老’。”林杨林透露，2018年，新里程健康集团在山东省东营鸿港医院（东营老年病医院）将这一模式付诸实践。
2022年12月，国家标准化管理委员会确定了国家级服务业标准化试点项目176项，东营鸿港医院（东营老年病医院）的“医养结合养老服务标准化试点”位列其中；2023年11月，国家卫健委发布的医养结合示范项目名单中，东营鸿港医院再次入围。而这背后，是新里程健康集团耗时5年之久的探索。
据介绍，在这个常住人口220万的石油城市，60岁及以上人口占比20.39%。医院在5年前拿出100张床位设置为老年照护中心，全院则突出老年医学、康复医学、专业照护、人文关怀、营养心理等能力，构建了医疗、康复和养老的医养结合服务模式。
因其服务老龄化的转型成功，拥有500张床位的东营鸿港医院在2021年评为三级老年医院，其“老年医院+老年照护中心”的医养结合模式，成为山东省养老服务标准化示范点和山东省首批省级医养健康产业及中医药产业典型案例。
在新里程健康集团内部，基于“老年专科医院+老年照护中心”模式的“防控治康养”体系，正在复制拓展。林杨林介绍说，如果说东营模式是对养老方案可行性的一种探索，洛阳新里程医院的发展则是对养老方案可复制性的一种实践。
坐落于洛阳这个700万人口的老龄化严重的城市，洛阳新里程医院在2020年开始聚焦老年医学的发展，以老年综合评估、老年综合特征、多学科团队为基础，突出全人、全程、全科的综合性连续性一站式服务。医院设置的90张床的老年照护中心，因其背靠医院而具有强大快速的康复功能，受到当地老年人的欢迎，一床难求，洛阳新里程医院也成为洛阳市首家三级老年医院和首批河南省医养结合示范机构。
目前，“老年医院+老年照护中心”模式在新里程健康集团分布于重庆、山西等地的多家医院复制，并在业界得以推广。2023年9月，由新里程健康集团联合北京老年医院、中国老年医学学会老年机构分会等十多家单位起草的老年医院首个全国性团体标准《老年医院建设基本要求》正式发布，填补了老年健康服务标准的空白。
在林杨林看来，企业战略的差异化创新首先需考量宏观市场环境的变化。他认为，在有着巨大社会需求的医疗健康领域，无论是医疗、养老还是中医药的赛道布局，都不能只关注短期内的市场增长性，更需要构建长期的行业标杆品牌和长期的社会正外部效应，只有这样，才能实现企业的可持续发展。
“在老龄化背景下，推动中医药品牌传承和创新发展”
近年来，国家层面高度重视中医药发展，为中医药的发展迎来广阔的空间。围绕“传承创新发展”的中药品牌传承和研发创新，或将成为未来一段时间中医药发展的主旋律和着力点。
中医药在常见病、多发病、慢性病及疑难病症、重大传染病防治中发挥了重要作用，尤其受疫情影响，中医药在海内外的认可度及接受度不断提升。
“在考虑发展集团中医药板块，我们也是放在老龄化的背景下，综合考虑社会的需求，以此规划我们的战略。在老龄化的背景下，大量的医疗需求都是亚健康的状态，并不都是治疗需求。所以我们当时进入这个领域，一方面是考虑老龄化的需求，另一方面我们也考虑医疗和医药的融合。”深思熟虑之下，林杨林导航新里程中医药发展路书无比清晰。
为了更好地发挥中医药的功效，林杨林和他的团队可谓不遗余力，为推陈出新绞尽脑汁。
“在具体经营上，我们提出两个方向，一个是‘制药+消费’，另一个是‘医疗+医药’的中西医结合。”谈及集团中医药的长远战略和具体经营，林杨林胸有成竹。他说，“从‘制药+消费’角度看，中药有很强的消费属性，我们提出在中药基础上大力进入消费领域，目前已推出独一味牙膏；未来还计划推出还有中药特色成分的功能性茶饮，把中药功效充分发挥出来。与此同时，我们积极推进中西医结合，通过在集团层面成立中医专业委员会，推进中医学科的技术标准化和服务的标准化等。”在我国几乎每一个县级行政区都有中药资源的分布。然而在中医药行业的大洗牌，一些区域性中医药龙头市场竞争力不足，发展遇到瓶颈，市场规模逐渐下降。但中医药行业有一个很重要的特点，就是中药的品牌效应，特别是具有几十年历史以上的中药企业和中药品种，其具有广泛的群众基础，在本地老百姓的治疗康复过程中广受喜爱。
“因此，我们也在深度挖掘既有较长历史，又具有较好本地特色的中医药企业，希望通过并购整合的方式，能把它发展起来，传承下去。”林杨林介绍说。
11月8日，新里程健康集团旗下康县独一味生物制药有限公司（简称“独一味制药”）与甘肃佛仁制药科技有限公司（简称“佛仁制药”）在陇南举行并购交割仪式，佛仁制药正式加入新里程。公开信息显示，并购交割后，独一味制药持有佛仁制药80%的股份。
佛仁制药前身为甘肃省武都制药厂，拥有陇南明月中药饮片有限公司（简称“明月饮片”）和6.4万平方米种植基地。佛仁制药主营业务为中成药品种、医用口罩的生产与销售，共有10条生产线。拥有46个国药准字品种，其中全国独家生产品种2个、医保品种29个、国家基本药物品种19个；每年加工中药材10000吨，年产中成药丸剂1500吨、片剂6亿片、颗粒剂6000万袋、散剂500万袋。明月饮片的主营业务为中药材和中药饮片的加工与销售，共有2条生产线，拥有备案的饮片品种579个。
回首新里程中医药板块的异军突起，既要归功于长远的战略，更视为企业创新机制的胜利。开放的心态、卓越的战略远见加上卓有成效的管理，新里程健康集团成就伟大使命的决心毋庸赘言。
“企业家不应该仅仅追求企业的增长和利润，要有更大的社会价值追求”
“不积硅步，无以至千里”。自去年形成四大支柱产业格局开始，林杨林和他的团队又开始梳理未来五年的计划。“我们希望构建有中国特色的管理式医疗模式，老龄化背景下，医疗和养老需求大幅增加，但是国家的医保基金毕竟数量有限，支付手段与需求不相匹配，因此我们提出要打造管理式医疗。通过管理式医疗把人的疾病管理好，让医保基金少付钱、老百姓少得病、保险公司少赔付。”
在林杨林看来，这是在探索对行业生产关系的变革，有助于减轻社会所面临的老龄化负担，缓解医疗服务和养老需求大幅增加与医保基金和其它支付方式能力有限之间的矛盾。未来，这一模式将不断迭代，将有良好成效的企业探索样板升级为城市样板。
作为多年深耕医疗健康产业的企业家，林杨林对企业家精神有着独到的理解，他曾连续多年在公司新年致辞稿中表露心迹，畅谈自身对企业家精神和时代使命的理解。在在今年的第十三届中国证券”金紫荆奖“评选中，林杨林当选“年度经济人物”奖。
林杨林认为，面对百年未有之大变局，一个企业和一个企业家如何把企业的使命和时代的使命相结合，是值得很多企业思考的。“面对内外部环境发生的剧烈变化，很多企业躺平了，很多企业过度‘内卷’了，也有很多企业迷失方向了，这些都不利于经济的发展。企业如何在不确定性中抓住发展的确定性？如果企业家面对不确定性的宏观环境，他就束手无策、他就躺平摆烂、他就内卷，我觉得这不是一个真正的企业家，也不是真正的企业家精神。”
林杨林对此给出的答案是，企业家要去思考如何能穿透历史的迷雾、紧紧抓住与时代脉搏“同呼吸、共命运”的正确发展方向，并“久久为功”，持续的实践与创新，这样才能使企业既有经济意义、更有解决社会难题的社会意义。
放眼未来，林杨林信心满满。
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