在民营企业中,有这样一批创业者或守业者,他们有的“子承父业”,在守业中创新,有的则选择其他赛道创业。成长在与父辈完全不同的时代背景下,他们不断撕掉标签,凭着一股“初生牛犊不怕虎”的闯劲,在这场创业和守业的接力中用实力证明自己。在数字化转型与代际传承的双重命题下,用创新与坚守书写着新时代的企业家精神。日前,天九共享集团创始人卢俊卿携《赢在下半场》主题演讲登陆郑州,以“枢纽型破局力”为核心理念,为中原民营企业指明了一条健康、智慧、传承并重的发展新路。

　　黄河之畔的民企担当,草根崛起到枢纽重镇

　　“一部河南史,半部中国史。”卢俊卿以这句饱含文化厚重感的开场白,将听众带入中原民营经济的发展长河。他回忆道,自己从四川广元的农村走向全球舞台,见证了中国民营经济从“野蛮生长”到“规范发展”的壮阔历程。而郑州,这座被誉为“中国铁路心脏”的城市,不仅是丝绸之路经济带的重要节点,更孕育了富士康、宇通客车等世界级制造企业。数据显示,郑州民营经济贡献了全市65%的GDP和80%的就业岗位,是名副其实的“经济压舱石”。然而,辉煌背后亦有隐忧。卢俊卿直言:“许多豫企的体检报告比财报更惊心——健康危机、传承断层、创新乏力,成为制约发展的三大痛点。”他以“少林功夫”为喻,指出豫企需从“短跑冲刺”转向“持久修炼”,在健康管理、财富跃迁、文化传承中寻找新动能。

　　三大破局战略,以“黄河智慧”浇灌新商业文明

　　面对转型阵痛,卢俊卿提出“枢纽经济升级版”解决方案,将健康、智慧、传承融为一体,为豫企量身定制发展路径。卢俊卿呼吁企业家重建生活秩序。“健康是1,事业是0,没有1,再多0也无意义。”他引用少林武术“外练筋骨皮,内练一口气”的哲学,强调企业需构建“身心双修”的管理文化,避免透支生命换取短期利益。针对河南“不靠海、不沿边”的地理局限,卢俊卿提出“传统枢纽经济×人工智能=新增长极”的公式。他以宇通客车服务巴黎奥运会、安图生物跻身中国医药工业百强为例,说明内陆企业可通过数字化赋能实现全球化突围。

　　传承觉醒:用“黄河文化”培育创二代

　　河南作为中华文明的重要发源地,承载着“守正创新”的智慧。卢俊卿强调,代际传承需超越财富交接,更要实现文化基因的延续。演讲中,卢俊卿作词、AI作曲的民企版《孤勇者》——《老板难》再次引发全场共鸣。九曲黄河万里沙,浪淘风簸自天,与豫企“难中求进”的奋斗历程高度契合。多位企业家表示,这首歌让他们想起创业初期“白天当老板,晚上睡地板”的艰辛,也坚定了黄河九曲终入海的信念。

　　上善若水,水善利万物而不争,未来河南企业将像黄河水一样,既有奔涌向前的魄力,又有润物无声的胸怀,在时代浪潮中基业长青。随着郑州国家中心城市建设的推进和中原城市群一体化发展的深化,中原民营企业正以更开放的姿态和步伐,迈向高质量发展的征程。