早前披露近月港澳生意额急挫四成的莎莎国际（00178），在各项救亡措施下，决定壮士断臂，关闭新加坡市场所有22间零售店舖，实行远水救近火，救得几多得几多。

　　在香港起家的莎莎，早於1997年同步发展澳门、台湾及新加坡市场，可惜后两者在过去6年一直亏损，成为莎莎的包袱，短期难望扭亏。

　　新加坡统计局资料显示，今年2月至9月期间，由於消费气氛减退及消费支出紧缩，新加坡零售销售指数（Singapore Retail Sales Index）连续八个月录得负增长。莎莎继去年撤出台湾市场，如今黯然离开新加坡市场，理应早有一着。

　　在撤出新加坡市场后，莎莎将集中资源发展香港的核心市场，但面对当前香港的经营环境，确实是一项考验。本港实体店普遍受修例风波影响，最多只能保住市场份额，营业额下跌已是避无可避，阵痛还要捱上好一段时间。

　　不过，零售业可透过加快拓展内地店舖网络，以分散风险。电子商贸亦是出路之一，在线上线下融合的大趋势下，如何让顾客更多通过电商途径购物，要先做好物流安排。

　　事实上，中美贸易战拖累环球经济成为导火线，修例风波更是本港零售业的致命伤，这场风暴何时完结，得靠各方止暴制乱的努力。