左图：王炜基指出，香港不仅是内地企业走出去的桥梁，也是海外企业进入内地市场的门户。\大公报记者李乐儿摄；右图：无水染色技术采用环保可循环的非水介质代替水进行活性染料染色，其染色介质循环利用率超过99.8%。

　　港资纺织製衣生产商溢达集团首席财务官王炜基指出，全球贸易体系正从传统的“亚洲制造，欧美消费”模式，转向区域内部贸易体系。这一转变不仅体现在贸易流向上，也深刻影响了企业的经营模式。他认为，溢达集团正从传统的重资产模式（建厂、雇工、生产），转向技术输出与轻资产合作，而香港作为内地与国际市场的双向窗口，在这此过程中发挥着独特作用。\大公报记者 李乐儿

　　王炜基向《大公报》记者分析，全球价值链的重构主要受三大因素驱动：其一，欧美市场低增长。欧美经济长期陷入低增长周期，迫使企业重新布局市场，寻找新的增长点；其二，地缘政治风险。地缘政治不确定性加剧，推动企业将供应链区域化，以规避经营风险；其三，亚洲消费市场崛起。亚洲不仅是生产基地，更成为庞大的消费市场，亚洲消费者对产品质量的要求不断提高，使得区域内能够留存更高的增值份额，并可能催生区域性品牌，辐射其他市场。

　　根据IMF数据，亚洲经济稳步增长，区内消费潜力增强。麦肯锡全球研究院的数据，亚洲区域内贸易占比，已从2000年的46%攀升至2022年的58%。这趋势表明，亚洲正从全球供应链的“制造中心”转变为“消费中心”。

　　亚洲正转变为消费中心

　　溢达深耕纺织业近50年，其经营模式也随全球贸易格局的变化而调整，客户源已从欧美转向亚洲。王炜基表示，过去，溢达在东南亚等地购置土地、建设工厂、购置设备并雇用员工进行自主经营。然而，面对激烈的行业竞争和不断变化的市场环境，溢达选择从重资产模式转向轻资产合作，将技术和管理经验作为核心产品，向同行推广并与当地公司展开合作。

　　王炜基坦言，这种转型并非易事，溢达在“合作”这个选择上挣扎了近十年。然而，事实证明，这种模式不仅加快了供应链网络的推广速度，还通过技术和管理经验的输出，提升了当地制造业的经营水平。

　　在全球贸易格局转变的过程中，香港凭着“一国两制”独特的优势，持续发挥内地与国际市场双向窗口的作用。王炜基指出，香港不仅是内地企业“走出去”的桥梁，也是海外企业进入内地市场的门户。例如，溢达通过与昆明植物研究院合作研发天然染料，以及与海外染料公司探讨无水染技术的优化，展示了香港在推动技术合作与创新方面的潜力。

　　港推动技术创新具潜力

　　此外，香港在法律体制、金融领域、对国际业务的理解以及语言方面，均具有优势，在复杂商业模式（如科技转移、公司间合作计划、海外交易等）具备更大的灵活性与可靠性。王炜基强调，香港的优势，能够为海内外企业的接轨提供重要支持。

　　随着中国与“一带一路”沿线国家合作的深化，以及金砖国家合作的扩展，香港及内地企业将迎来更多元化的合作机会。王炜基认为，区域协同发展具有必要性，而香港在此过程中扮演着关键纽带角色。

　　对于上海国际金融中心与海南自由贸易港的建设对香港的影响，王炜基表示，各地的发展重点不同，企业的落户需求也不同，因此并非“零和”关系。香港在金融、法律、国际业务理解等方面的优势，使其在区域协同发展中仍占据重要地位。