法国腕表和珠宝商卡地亚（Cartier），首款腕表Santos de Cartier是向飞行先驱杜蒙致敬，表扬勇於挑战、自信无惧的精神。在这个颠覆常规的年代，即使是卡地亚这个法国奢侈大品牌，也深明不进则退的道理，建立了网络业务和社交媒体，打入年轻富裕消费群，还有一个重要策略，就是透过回购存货，达到控制品牌的价值及保障卡地亚的长期利益，在竞争激烈奢侈品行业中继续稳守，并推动增长。”大公报记者 郑芸央

　　奢侈品市场变幻莫测，众多传统大品牌各出奇谋，免被潮流淘汰，法国珠宝和鐘表商卡地亚也不例外。由卡地亚母公司历峰集团（Richemont）刚公布的业绩，可以看到奢侈品行业面对颇大挑战，持有卡地亚、江诗丹顿、伯爵等名表品牌的历峰集团，虽然上半年营业收入有增长，惟批发销售则跌2%，反映市场依然存在手表库存问题；除此之外，中国市场需求变化是该集团最大忧虑。

　　近18亿回购滞销存货

　　卡地亚为历峰集团旗下核心品牌，中国是卡地亚重要市场，过去一直受惠於中国需求增长。奢侈品行业在过去十多年间跟随世界经济步伐发展，整体保持增长趋势，其间随着中国经济繁盛，卡地亚等奢侈品牌获益匪浅。然而，贸易关税战、汇率波动、中国需求减缓等因素的影响，自今年九月卡地亚销情亦逐渐反映出来。母公司历峰集团承认，九月份亚洲市场销售放缓；对於卡地亚而言，九月份销售不振其中因素与自然灾害有关，例如强颱风“山竹”吹袭香港，商店关门影响销售。

　　另外，2015年至2017年这段期间，中国买家减少购买名牌腕表，批发分销商存货积累，名表价格出现降价的情况。为了保持品牌价值，历峰集团行政总裁勒珀（Richard Lepeu）作出了一个决定，以逾2亿欧元（约17.76亿港元）回购亚洲地区滞销的卡地亚腕表，消除过剩存货，最终目的为了控制卡地亚的品牌价值，这个策略还在进行。

　　历峰集团近年一直在回购第三方零售商未售出的存货，减少向市场发布型号。这个回购库存策略保障卡地亚长期利益，在企业管理角度而言是良好策略。奢侈品牌以注重质量和价格见称，控制品牌价值非常重要，回购滞销存货，可以避免经销商低价促销，拖累品牌声誉。

　　设微信户瞄準中国消费群

　　卡地亚是奢侈大品牌，为业务前景，迎合电子商务的大趋势，母公司历峰集团的网上销售佔上半年总销售额的14%，当中包括旗下核心品牌卡地亚，在网上直接向消费者销售腕表，长线有助提升盈利。同时，卡地亚设立社交媒体平台，设法接近年轻消费者，加强宣传卡地亚品牌形象；为针对中国年轻买家，卡地亚加入微信、微博等平台，提供微信平台翻译工具和店舖定位服务，为顾客提供精品店、经销店和电子商务无间断体验。接近170年历史的卡地亚，经历业务起跌，与其他传统名牌一样，未来还要面对新挑战。