图：韦尔奇担任通用电气行政总裁达20年，成功带领公司成最球最大企业。

　　通用电气由大发明家爱迪生创办至今已有129年历史，其最光辉年代势必是“经营之神”韦尔奇（Jack Welch）担任行政总裁时的1981至2001年，惟亦有分析认为，他掌管通用电气后期，公司业务已开始走下坡。

　　毫无疑问，通用电气有今天的成就和规模，全靠韦尔奇掌舵时管理有道，带领公司屡创高峰。但别忘记，他把通用电气的规模发展至顶点，全靠在投资市场获取丰厚回报。通用电气多年来曾涉足娱乐、电视，甚至宠物犬保险，而在金融产品方面赚大钱，更令到华尔街称道。

　　进军金融产品 并购欠缺协同

　　多年来，韦尔奇一直令人相信，企业愈大，赚钱愈容易。他管治下的通用电气，便证明了这个道理，在其退休前后数年，通用电气一度是全球最大企业，市值曾达6000亿美元。但好景不常，韦尔奇可能已把通用电气的增长动力耗尽，而且在连番收购和扩展后，公司架构变得十分臃肿，继任舵手伊梅尔特（Jeff Immelt）在其著作《Hot Seat》中坦言，通用电气各项业务全无协同效应可言，亟需即时瘦身减磅。

　　伊梅尔特掌舵后，虽然很快出售NBC环球（NBC Universal）减磅，但他始终未能走出韦尔奇的管治模式，企业架构仍然十分庞大。另外，伊梅尔特在任内更达成一项对公司日后极其不利的交易，斥资100亿美元收购法国巨企阿尔斯通（Alstom Power），惟回报不太理想，并一直依赖通用金融作为财政支持。

　　好景不常，2008年金融危机爆发，通用电气惨遭打击，投资者当时曾忧虑，依靠制造雪柜、飞机引擎起家的通用电气，会否因无法兑现金融衍生工具而爆煲。

　　终于通用电气董事局以股价和盈利增长欠佳为由，在2017年撤掉伊梅尔特，但该公司换汤不换药，继任的弗兰纳（John Flannery）仍因循旧日的管理作风，任职一年多即下台，由卡尔普（Larry Culp）接掌至今。

　　卡尔普早已表示，与投资者商谈后，决定分拆通用电气，但为何要花3年才落实？原因是他先削减巨额的营运费用，以及出售旗下多个资产。

　　虽然韦尔奇年代种下了通用电气今天没落的祸根，但不能否定的是，韦尔奇当年亦有个人盘算，当时通用电气股东不满公司一直只稳打稳扎经营家电业务，并希望能发展成一家更大的企业，韦尔奇为了讨好股东，只有向外大展拳脚。