图：海洋公园申请的54亿元拨款，大部分用於偿还12个月内到期的商业贷款　

　　面临财困命悬一线的海洋公园，立法会财委会最快今日拍板是否拨款救亡。为争取议会支持拨款，政府昨日宣布修订方案，剔除1300万元研究开支，并提出把海洋公园重新定位，由以往靠机动遊戏作招徕的主题乐园，改为以保育及教育为主，并协同香港仔区内其他景点发展度假休閒圣地。政府并会研究调整海洋公园的经营模式，例如批出部分设施专营权、修例允许公园集资等。政府及海洋公园重申，希望以最短时间争取拨款，解决海洋公园燃眉之急。\大公报记者 曾敏捷（文） 摄影组（图）

　　财委会今日继续审议政府为海洋公园申请的54亿元拨款，商务及经济发展局局长邱腾华昨日见传媒时表示，经过过去两次会议及走访不同团体听到的意见，政府将修订拨款建议。他强调，海洋公园需要有重新的定位及方向，故未来会就已有共识的三大定位进行探讨，包括如何集中发展教育及保育、脱离传统主题公园发展模式，以及如何协同周边发展。

　　联合区内景点协同发展

　　他解释，教育及保育是海洋公园的优势，需要再加利用，而公园过去以机动遊戏吸引旅客，未来或需考虑缩减资源，把资金放於保育方面。他又提到，海洋公园有地理环境优势，具备发展潜力，期望可联合周边其他景点，例如深湾遊艇会、珍宝海鲜舫、香港仔避风塘等协同发展。

　　若重新定位，邱腾华称要在五方面进行工作：首项是审视财政及资金来源，因单靠门票收入“似乎有好多局限”；第二会审视经营模式，因现时全个公园由海洋公园公司管理，会研究是否可外判经营，以及独立举办活动个别收费；另外要作条例修订，以及跨部门处理土地运用问题；最后是与南区发展。

　　或採预约模式免挤迫

　　新修订亦会剔除1300万元原用作跨部门检讨海洋公园策略定位的拨款。邱腾华重申，希望以最短时间争取拨款，解决海洋公园燃眉之急。

　　海洋公园董事局副主席刘鸣炜强调，过去40多年，海洋公园绝大部分时间可自负盈亏。此次拨款是为防止公园倒闭，54亿元拨款大部分用於偿还12个月内到期的商业贷款。

　　刘鸣炜昨日早上出席电台节目时称，海洋公园不是一盘生意，而是公共服务，不希望被清盘，希望立法会议员支持拨款。他认为海洋公园固定成本高，预计未来一两年旅客人数都不理想，目前营运模式不能持续。

　　海洋公园以往靠门票及场内消费支持开支，刘鸣炜称，明白社会不满公园太挤迫，日后如果重开，会考虑採取预约模式，入场人次最多是公园容量一半，即最多两万人。至於经营方针，他认为公园不能再靠机动遊戏吸引遊客，认为要回到教育及保育的定位，同时善用背山面海地理优势。