近日,江苏今世缘酒业股份有限公司(证券简称:今世缘,证券代码:603369)发布了2024年9月投资者来访接待记录表,董事长、总经理顾祥悦,董事、副总经理、总会计师、董事会秘书王卫东等管理层,针对公司业绩目标、产品情况、发展战略等方面做出回应。
比如如何看待白酒行业的周期和状态,今世缘方面表示,“从今年中秋看确实感受到一定压力。今年中秋节消费存在一定特殊性,因为今年中秋和国庆是分开的,假期时间比较短,而且中秋节是假期最后一天,这两个因素对白酒消费都不利。市场上有分析师朋友们反馈整个市场下滑20%左右,政务商务消费需求都不旺,我们自己也是小幅下降,但比你们反馈的行业整体情况要好一点。”
同时,今世缘也提到,“行业增速下降是不容置疑的大趋势”。显然,今世缘也没能摆脱这一趋势。
合同负债处于低位
盈利能力开始下滑
在2023年的业绩报告中,今世缘明确了其战略方向,即力争到2025年实现150亿的营收目标。结合2023年的实际经营情况,该公司为2024年设定了约122亿元的总营收目标和约37亿元的净利润目标。
从2024年上半年的经营成果来看,今世缘已经顺利完成了年度目标的近六成。根据2024年半年报,期内公司实现营收73.04亿元,同比增长22.36%;归属于上市公司股东的净利润(以下简称“净利润”)24.61亿元,同比增长20%左右;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(以下简称“扣非净利润”)24.46亿元,同比增长19%左右。
但由于市场环境等问题影响,今世缘对于能否实现年度业绩目标保持审慎态度。该公司表示,“如果国庆消费还可以的话,我们仍会尽力完成全年既定目标;如果国庆不理想,我们也会实事求是看待年度目标,毕竟良性可持续发展才是最重要的,我们历史上也有年度任务完成90%多的。”
如今来看,今世缘的谨慎也不无道理。
从2024年一、二季度来看,今世缘已然出现了增速下降的情况。于2024年第一季度,该公司营收46.71亿元,同比增长22.84%;净利润15.33亿元,同比增长22.12%;扣非净利润15.25亿元,同比增长22.08%。而第二季度公司营收为26.33亿元,同比增长21.52%;净利润9.29亿元,同比增长16.86%;扣非净利润9.21亿元,同比增长14.79%。
或许是对中报业绩不算太满意,今世缘公司股价在其发布半年报当日(8月19日)出现持续下跌的情形。公开资料显示,当日今世缘股价报收41.72元/股,较2023年4月初高位的64.97元/股下降了35.79%。
与此同时,今世缘的合同负债也在下降。众所周知,合同负债可以反映出白酒企业的渠道活力、经销商信心、市场预期等,但2023年底,今世缘合同负债为24亿元。到了2024年一季度末,今世缘的合同负债同比下降59.45%至9.73亿元。截至2024年6月30日,今世缘合同负债为6.27亿元,较上年期末减少了73.86%。对此,公司解释称,主要系季节性因素导致预收款项的减少。
中国酒业独立评论人肖竹青表示,据了解,今世缘今年采取了控制经销商压库存的做法,合同负债降低一定程度上也和这种做法有关。短期内有利于经销商的心态,通过供销关系来控制整个市场上的刚性价差,提高经销商的积极性。
在此情况下,今世缘又该如何推进全国化进程?
全国化推进艰难
从一个不起眼的地域性品牌成长到全国知名白酒品牌之一,这背后离不开今世缘大规模的广告宣传。无论是公交站牌、小区电梯、购物中心LED大屏还是备受瞩目的中央电视台,都是覆盖了今世缘广告,再加上邀请明星代言等,今世缘在营销上的投入并不算低。
通过财报了解到,2020年-2023年,今世缘的销售费用分别为8.75亿元、9.68亿元、13.9亿元、20.97亿元,分别同比增长11.59%、10.52%、43.68%、50.88%。到了2024年上半年,今世缘销售费用9.84亿元,同比增长10.46%。
在销售费用明细中,占比最高的当属“广告费”。于2020年-2023年以及2024年上半年,今世缘广告费分别为5.46亿元、5.37亿元、5.73亿元、8.64亿元、4.45亿元。
虽然投入了大笔广告费,但全国化推进不易依然是今世缘难以言说的痛。
在2014年今世缘上市之际,该公司曾提到公司将逐步扩大国缘、今世缘及高沟品牌的市场份额,推进全国化市场战略。但十年过后,江苏市场依旧是今世缘的业绩支柱。
事实上,自2022年以来,今世缘推进了一系列改革,重点是事业部制改革。据了解,2022年6月,今世缘曾实施分品牌事业部制。其中,市场部更名为品牌管理部,销售部更名为销售管理部,国缘V9事业部更名为国缘V系事业部,省外工作部更名为省外事业部。同时,新设立国缘事业部、今世缘事业部、效能办。
在2023年年初公司发展大会上,顾祥悦曾提到,站在百亿发展之路上,今世缘面临的趋势是与强势品牌交集加大,省内竞争加剧升级,以攻为守、引领竞争成为唯一选择,省内外市场协调发展不够,人力资源仍然是制约高质量发展的瓶颈。
到了2023年7月,今世缘再次做出组织架构调整的决定。根据公告,在本次组织架构调整中,今世缘将成立战略研究部、总工程师办公室、大数据中心;品牌管理部并入文化部;合并销售管理部与省外事业部,组建销售部。
然而今世缘还是没能走出江苏。财报显示,2021年至2023年,今世缘来自省内的营收占比分别为92.63%、93.04%、92.21%,省外收入贡献不足一成,分别为6.89%、6.58%、7.2%。到了2024年上半年,今世缘省内营收为66.58亿元,省外营收为5.99亿元。
在白酒行业专家蔡学飞看来,江苏为白酒产销大省,江苏白酒市场竞争极为激烈,今世缘一直在做泛全国化布局,特别是加大对山东、浙江等省外市场的开拓力度,欲从泛全国化品牌向全国化品牌转变。但如果没有核心市场支撑的话,全国化布局难有起色。
肖竹青认为,今世缘想做到150个亿,必须开发省外市场。人口流动的全国化是区域名酒全国化重要的基础,今世缘未来发展的重要希望就在于全国化,第一是产品的全国化,一个是通过并购重组实现全国化。
今世缘方面也表示,下个阶段公司的工作重心之一,在于产品品牌的打造和品质的提升,我们现在聚焦国缘品牌走向全国化,要依托品质的提升。
今世缘方面表示,公司要保持战略定力,不会有颠覆性改变,省外还是坚持攻城拔寨,省内依然是精耕攀顶。从上半年来看,无论省内还是省外,每个区域市场都还是保持一定的增速,成熟市场保持不错的增长,成长型市场的发展也符合预期。省内要深耕再深耕,省外明年可能在10个样板市场之外再增加5个。我们净利润率不低,所以我们决定明年投入力度不减。
此外,今世缘提到,在营销模式的创新和改革上加大力度,更加精准投入和精准施策,精准推进省内省外突破。省外必须保持高于省内的增速,坚持板块化和样板化,必须聚焦发展,坚持3-5年,相信这会是很好的机遇。我们省外100-200价位快速放量是有机会的,但是会拉低品牌,所以省外还是培育次高端产品。是培育次高端产品。
今世缘也清楚,“未来不管经济怎么走,次高端和高端还是社交消费的刚需”。但如何将次高端、高端产品带到全国各地,仍是今世缘亟待解决的问题。