图：REFASH创办人暨行政总裁孙伟祥表示，把二手衣物回收再转售，能赋予衣物第二生命，达至多赢局面。

　　印象中，二手衣物往往予人老旧、肮脏之感，随着消费者的环保意识持续提升，令二手衣物转售也可以成为一门生意。Carousell（旋转拍卖）旗下二手衣物零售商REFASH，最近正式攻港开设实体店舖。REFASH创办人暨行政总裁孙伟祥期望，在香港18区都设立分店，又形容把二手衣物回收再转售，能赋予衣物第二生命，达至多赢局面。/大公报记者 李洁仪（文、图）

　　新加坡REFASH采用简单的运作模型，衣物来源自两个方面，包括直接向品牌商购买过时的衣服，另一方面向消费者购回二手衣物，再将之以低价出售，以香港为例，单品售价由49至119港元不等。

　　“假设一件衣服原价500元，我们用10元买回来，再以50元卖出，售价较一手衣服便宜90%，我们的利润也有80%啊！”孙伟祥接受《大公报》专访时表示，不论是REFASH、品牌、消费者还是衣物拥有者，甚至是地球，在这盘二手衣物转售下，达至“五赢”局面。

　　大马店10个月已收支平衡

　　REFASH于2016年成立，据统计至今的8年间，为超过739万件二手衣服避开掉入堆田区的命运，相等于取代1920万公斤的二氧化碳当量（CO2e）、节省199.6亿公升的水资源。

　　目前，REFASH在新加坡市场设有17家店舖，并计划在5月再增设两店。眼见新加坡市场发展迅速，孙伟祥表示，公司去年2月把业务扩展至马来西亚市场，只花上10个月时间便开始录得收支平衡。他续说，眼见马来西亚业务快速踏上轨道，于是决定走进香港。

　　“为什么选择在香港开店？Carousell在香港有很多用户，已经有一定基础和本地团队，REFASH到香港发展，可以说是soft landing（软着陆）。”孙伟祥直言，刻意选择在商场开店，希望让REFASH与ZARA及其他快时尚（fast fashion）品牌“平起平坐”，令人意识到二手时装也可以登上大雅之堂。

　　不过，孙伟祥提到，虽然香港一年四季并不分明，但相比没有冬季的新加坡与马来西亚，香港的季节成为REFASH发展业务的一大挑战，因此不能简单把新加坡与马来西亚的模式直接覆製过来。

　　“香港刚过冬天，便有很多冬衣回收，却不能马上转售，因为已踏入夏季，没有人买冬装啊，所以回收后要找地方保存一至两个季度。”孙伟祥续说，香港年轻人对二手衣服接受程度较高，惟中年人、老年人则较抗拒，而且香港市场对品牌要求很高，某程度影响二手衣服的转售。

　　孙伟祥：网上实体双线发展

　　除了实体店，REFASH在新加坡及马来西亚设有网店，以新加坡为例，网店有逾3万件衣服，每月卖出6000至7000件，可见需求大。孙伟祥表示，将在香港继续物色开店位置，年内亦安排以网店形式双线发展。