图：上海是国际金融中心，应成为出海企业的“梦工厂”，将出海企业投融资中心建设作为重中之重。

　　如果给疫情后的中国商业现象做个评选，选出最正能量的关键词，“出海”大概率稳占榜首。但出海之路注定荆棘丛生，风险与机遇并存。政府、企业和金融机构高度的重视和审慎的态度，可为这场跨国征程提供智慧和支持。

　　作为出海主角的企业，除了发挥自身原有特长，更需要学习世界各国企业的发展方式和经验，学会在互相学习、互相促进、互相合作中互相竞争，成为友好型市场参与者。

　　首先，政府部门需要从一个全新的视角理解中国企业出海，重新审视资金的跨境流动，将正常的“资金外流”与“资本外逃”区分开来。

　　过去，我们习惯将“资金外流”视为负面信号，将其与“资本外逃”画上等号。这种认知模式源于中国经济的成长历程──从一个相对落后的经济体开始发展，几十年来都注重于招商引资。而当中国已经成长为世界第二大经济体，企业需要积极布局全球，完善产业链和供应链，推动人民币国际化进程。资金的流出，很大程度上反映了企业在海外拓展业务的正常需求，是经济活动全球化的自然结果。

　　其次，应从战略发展高度，运用法规和政策手段支持与引导中国企业出海，做细致、精准而有力的“园丁”，避免简单粗暴的行政推动干预其生长轨迹。

　　这一波出海大潮，是在百年未遇大变局背景下的企业行为，行为虽微观，但影响将是宏观的。为使中国企业在国际市场上稳健前行，不仅要为它们打造一个充满机遇的环境，还需确保这一过程的合规性和可持续性。这意味着，政府需要调整和完善跨境投资与经营的相关法律法规，消除不必要的束缚，同时构建一个全面的跨境法律体系。

　　随着中国企业的规模增长，与海外企业、当地居民甚至政府的互动将不可避免地增多，可能引发的冲突和纠纷也将随之增加。政策制定者须洞察先机，深入理解国际法律，预见到可能发生的各种情况，制定既保护企业利益又不违背国际法规的政策。

　　与此同时，政府需要以高瞻远瞩的视角，将海外扩展的中国企业作为国家经济政策制定的重要考量因素。中国企业的海外业务运营，不仅重新塑造了中国的经济版图，也在改变目的地国的经济结构，这种双向互动，进一步影响着中国的国际关系和外交政策。这些外部变化，又会回响并塑造中国企业在海外的营运环境。

　　因此，从宏观经济管理的角度看，将中国企业的国际化进程纳入国家经济战略和政策制定的框架内，是政府的必要举措。国家政策需与企业行动同频共振。

　　重构外汇管理思路

　　在企业的国际化征途中，金融行业的作用可以比作“粮草先行”。金融行业同样需要“真正出海”，确保满足企业在不同市场环境下的资金需求，推动其全球战略顺利实施。

　　中国央行和金融行业的管理者需要从宏观金融管理角度，统筹内外管理跨境资金流动。过去中国的跨境资金进出，就是外汇资金的跨境流动，所以外汇管理同时就包含了跨境资金管理。但是在人民币国际化条件下，跨境资金流动已经不仅是外汇资金；反过来，人民币发行、流通管理也不能只是面对境内市场需求。

　　当大量企业出海，逐步形成庞大的海外中国企业网和产业链、供应链，人民币和外币资金的跨境流动规模将更加庞大，流入流出更加频繁。这种情况下，传统的外汇管理策略和仅仅面向国内市场的人民币流通管理策略，已难以满足当前的需求。我们需要重构金融管理的思路和工具，实现内外资金流动的统一管理。这意味着，在保证资金流动性合理充裕的同时，也要兼顾国内外市场，特别是海外的中国企业及相关的产业链和供应链的需求。

　　此外，中国的金融银行业也要真正出海。直到上世纪90年代，中国金融银行业才真正铺开了现代意义上的全球布局，但初期更多带有象征意义，而非深入的商业运作。过去，中国银行业的海外扩张，往往是出于一种必要性而非出于清晰的商业或战略需求。因此，尽管形式上走出了国界，实质上却未能在国际市场上扎下根来。

　　中国银行业与企业出海步伐的不协调逐渐显现，海外融资问题便愈发突出，基本都会包括以下几种情况：

　　信任和理解的缺失为首要障碍。许多当地银行对外资企业持保留态度，因为不了解其运营模式和信誉，而且通常没有义务、大多数国家也不会要求其为非本国企业提供贷款，这与中国完全不同。中国在上世纪八十年代后期开始发展外向型经济，鼓励并要求银行支持外向型经济，包括“三资企业”。

　　一些国家的政策限制也常常束缚企业手脚，从银行管理到外汇政策，各种规定如同无形屏障，限制资金流动。即使在有中资银行的国家，问题依旧存在──这些中资银行海外机构往往规模较小，缺乏足够的资源和能力进行风险评估和管理。过去出海企业的不良资产纪录，更是让这些银行在处理新业务时极为谨慎。与此同时，一些出海企业及其中国籍员工有偷逃税行为或嫌疑，当地银行也会谨慎服务。

　　而在国内，尽管企业急需支持，国内银行对企业的海外业务融资却相对有限。不仅是因为曾经的贷款失败给银行带来巨大的损失，还因为国内的政策限制、对国外法律制度的不熟悉，以及跨境调查的难度，使这些银行难以有效地管理海外贷款的风险。

　　如何破局？还需企业自身、银行业、政府部门和金融中心各方携手，多管齐下：

　　企业应以诚信为先。出海企业母公司和出海企业自身都要转变经营理念和经营作风，以诚信和合规为基石，真正做到合法经营、诚信经营。中国的民营企业有闯劲、有拚劲，但不得不说，有时把闯劲、拚劲用在了突破法规、突破诚信上，反而害了自己。唯有坚守诚信，遵循规则，才能赢得中外资银行的信任，在国内外市场站稳脚跟。无论在世界任何地方，诚信都是解决融资难的基础。

　　金融服务与时俱进

　　银行也应顺时而动。中资银行也要顺应时代潮流，将服务出海企业视为支持高水平开放的战略业务。随着更多的企业出海，全球产业链、供应链上优质企业的不断涌现，银行业务增长点自然也随之而来。银行需要创新产品和服务模式，尤其要注重境内外联动，为产业链、供应链提供全方位的金融服务。同时也要培养一批具备国际视野的专业人才，转变海外分行的业务重心，让海外分行真正扎根当地，服务中资企业。同时主动寻求合作与融合，与所在国银行合作，帮助其了解中资企业，共同探索为当地中资企业提供各类金融服务──做大蛋糕，携手发展。

　　国家和监管部门也要做好“园丁”。为企业出海和银行跨境服务提供良好的政策环境，让这株参天大树上的每簇枝芽都能顺利生长。这不仅包括制定更为灵活的政策，以促进银行在全球范围内的贷款与资金流通，还包括优化外事政策，使银行工作人员能更有效地进行跨境调查、风险评估与管理，以及处置海外资产。用一系列“组合拳”，铺平出海之路。

　　而上海这个国际金融中心，更应成为出海企业的“梦工厂”，将出海企业投融资中心建设作为重中之重。允许出海企业发行人民币债券等融资工具、筹措人民币银团贷款，吸引全球投资者的目光，让世界共享中国企业的成果。这不仅能增加人民币计价产品的丰富度，提升人民币的国际影响力，更能为出海企业打开一扇通往世界的大门，拓宽融资渠道。这些举措都将助力中国企业在全球舞台上更加自信和强大，也能让世界感受到中国经济的蓬勃动力。

　　人间正道是沧桑。“正道”是变化，百年未遇大变局下，企业或个人，只有适应变化才能生存和发展。出海“2.0时代”，不仅是中国企业的新远征，也是全球经济互动和合作新模式的试金石。

　　在出海过程中，依然需要寻“道”，探寻适合自己生存和发展的“正道”──这既需要企业的远见卓识和创新突破，也离不开中国政府和本土金融业的及时跟进与精准支持。唯有形成合力，中国企业才能在“全球化新常态”的激流中稳步远征，赢得尊重与成功。