在福州举办的第八届数字中国峰会上，“数字经济”再次成为核心议题。与往届不同，今年的峰会透露出一个鲜明信号：中国数字化进程已进入“战国时代”——政策红利与技术迭代双重驱动下，云计算、AI大模型、产业互联网等赛道群雄并起，各家企业数字化转型方案如“百家争鸣”。

　　“这是一个最好的时代，也是最需要战略定力的时代。”百望股份CEO付英波在峰会主论坛发表《数字生产力觉醒——从人工智能到数据智能》主题演讲时指出，“企业面对的不再是单一的数字化工具选择，而是如何在庞杂生态中，找到与自身业务深度契合的路径。”

　　战国时代：数字化方案的“丛林法则”

　　近年来，中国数字经济规模持续突破，占GDP比重也在持续提升。爆发式增长背后，是数字化服务商在技术路线、场景落地上的激烈竞逐：有的押注通用型SaaS平台，有的深耕垂直行业，还有的试图以AI大模型“通吃”所有需求。

　　“这种‘百家争鸣’本质是产业成熟的必经阶段。”付英波分析称，“但企业客户需要的不是概念，而是能真正降本增效、重构商业模式的解决方案。”这一观点引发在场众多制造业、零售业企业代表的共鸣。

　　一位参会的企业代表向记者坦言：“服务商都在说自己的方案最先进，但我们更关心如何解决供应链协同中的具体痛点。”

　　百望解法：数据智能为核，双端生态为翼

　　面对这一市场痛点，百望股份的差异化路径逐渐清晰——以数据智能为核心抓手，构建“左拥数据、右握场景”的生态壁垒。

　　左侧是“千亿级数据资产”。作为国内领先的数字化商业协同平台，百望股份已连接超2800万活跃用户，年均处理电子发票、单据超200亿份，交易金额近千万亿，形成了覆盖交易、物流、支付的庞大数据库。付英波透露，这些脱敏后的行业数据，经AI训练后已衍生出信用评估、供应链金融等创新应用，更好地助力企业决策。

　　右侧是“千万级场景触达”。通过深耕金融、制造、零售、能源等18大行业，百望股份战略推出交易管理智能体、经营决策智能体和金融业务智能体等智能体矩阵，在智能财税、智能供应链协同、智能风险合规、智能决策、智能营销等核心场景实现创新实践，帮助企业进一步释放数据价值，形成数字生产力，助力产业实现智能化升级。

　　“数字化竞争的下半场，胜负手在于场景理解深度。”付英波强调，“我们不做‘空中楼阁’的技术堆砌，而是用AI重构行业Know-How。”

　　未来之战：从“工具赋能”到“生态重构”

　　演讲尾声，付英波展示了百望股份的“下一代蓝图”：基于数据智能的产业协同网络。在这一体系中，企业不仅能实现内部财税、供应链的数字化，还可通过百望平台与上下游实时共享数据，动态优化采购、库存甚至融资策略。

　　“未来的数字化领袖，一定是生态级企业。百望股份的模式兼具数据厚度和场景锐度，这在碎片化市场中尤为稀缺。”一位参会的行业专家如此评价。

　　峰会现场，付英波与多家企业代表进行了深入的沟通，进一步阐释了数据智能战略的优势以及在不同场景的应用实践，多家企业代表表示希望继续探索与百望股份的合作，真正能把握住人工智能时代的发展机遇，为企业未来发展构筑坚实基础。

　　战国时代的特点，是百家争鸣，而战国纷争的终于，一定是走向统一。在付英波看来，数字经济的“终局”并非一家独大，而是“三五家平台型企业各据一方”，以不同的产品优势或壁垒，为平台上的企业提供无可替代的产品与服务。

　　凭借数据智能与场景深耕的双重护城河，百望股份正加速驶向这片新大陆。正如付英波在演讲中的结语：“没有人能通吃所有战场，但最懂‘陆地’的人，一定会赢得陆地。”