大公科技讯  近日，关于字节跳动绩效政策调整的消息，再次引发市场关注。据DoNews等报道，字节跳动于近日发布内部邮件，宣布启动2025年半年绩效评估，全面调整绩效考核标准。

 

　　据了解，此次调整主要是将绩效分档进行了升级，M、M+、M-、E、I的规则被重新定义，旨在“回归价值创造本质”并构建一个包括“稳定基线-突破激励-顶尖认可”的三层人才发展通道。

 

　　其中，强调“M”（MeetExpectations）是符合预期，代表能够持续履行角色职责，工作表现良好且稳定。多数人将获得这一评级，旨在提升M绩效占比。降低M+绩效占比，提高M+标准，比例降低，对应激励提高。提高M-（略低于预期）和I（低于预期）的区分度。“M-”需要自我调整或在Leader帮助下改进，但不意味着要离开公司。“I”代表不能履行好角色职责，需要做调整或离职。鼓励打出更多的E（ExceedsExpectations，远超预期）绩效，让有突出贡献的员工获得充分的认可和激励。

 

　　知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪向大公科技表示，字节跳动此次绩效标准调整颇具战略意义。升级分档、构建三层人才通道，回归价值创造本质，利于精准识别人才。提升M占比并提高M+标准，能激励多数员工保持稳定贡献；强化M-与I区分度，可及时督促改进或淘汰低效人员；鼓励E绩效则能充分肯定突出贡献者。长远看，这种体系会塑造出注重实效、鼓励创新、优胜劣汰的组织文化，激发员工积极性与创造力，提升组织整体效率与竞争力，助力企业在激烈市场竞争中稳健发展。

 

　　但也有网友直言：“到底有没有强制分布这个有说吗，这才是重点。每年强制必须有差绩效的话，那还是没什么区别裁员工具而已。”随后有网友坦言“毕竟奖金池总量就那么多”。

 

　　事实上，此次绩效政策调整距离上次仅仅过去了8个月左右。据新京报贝壳财经等媒体报道，2024年11月19日，字节跳动发布全员邮件，宣布加大对高绩效人才的激励力度，针对高绩效员工发放更多期权。即拿到较好绩效的员工，相比以往的同等绩效，可能获得更多月数的绩效期权激励。新的激励方案将在2024全年绩效评估中正式应用。

 

　　今年1月，字节跳动已更新年终激励方式，年终激励由现金奖金和绩效期权两部分构成，现金奖金最高为3个月月薪，绩效突出的员工会获得绩效期权，且期权激励力度增加。

 

　　与此同时，字节跳动似乎一直在将更多中国高官迁往美国工作。

 

　　但大公科技注意到，彭博社近期报道称，有知情人士透露，TikTok的部分中国员工正在要求公司补偿因他们迁往美国而产生的额外税款。这些员工要求TikTok承担超过45%上限的任何税负，他们认为，如果不这样做，可能会削弱中国员工迁往美国的意愿。

 

　　该报道称，TikTok母公司字节跳动一直在将更多中国高管迁往美国工作，尤其是在其电商部门，该公司正寻求复制类似购物产品在中国取得的成功。劳动力中一个关键群体的税收问题可能会打击那些已经迁往美国的员工的士气，并阻碍其他员工迁往海外，这给TikTok和字节跳动带来了更多挑战。

 

　　大公科技曾注意到，此前曾有字节跳动员工于今年2月份在朋友圈发布招聘信息，涉及岗位为海外营销总监（P0级），办公地点为深圳、北京、海外（欧洲+美洲），招聘要求中提到“8年以上海外市场品牌推广经验”、“熟悉欧美当地文化与主流思考方式，能够与海外媒体直接对话，能出差欧洲/北美3个月/年”等要求。