当地时间10月15日-16日，2025年EFQM可持续绩效大会暨2025全球奖颁奖典礼于西班牙隆重举行。作为中国白酒典型代表、民族品牌典范，五粮液凭借其在卓越绩效管理与可持续发展领域的突破性实践，以中国企业创奖以来最高分一举斩获EFQM全球奖（七钻）与“联合国可持续发展目标践行与企业绩效卓越奖”单项奖。标志着中国企业在全球卓越绩效管理领域迈出了新的步伐，为更多中国企业参与国际竞争、推动可持续发展提供了可借鉴的范本。
EFQM全球奖：全球卓越绩效的“权威度量衡”
成立于1989年的欧洲质量管理基金会（EFQM），从诞生之初就肩负着推动全球组织实现卓越发展的使命。其推出的EFQM卓越绩效管理框架，旨在帮助企业高效管理变革并实现持续绩效提升，与日本戴明奖、美国波多里奇奖并称世界三大质量奖。
自1992年首次颁发以来，EFQM全球奖（原欧洲质量奖）始终以严苛的评审标准和科学的评估体系闻名。评审团队借助RADAR逻辑（即结果、方法、部署、评估、审查），从战略规划、企业文化、创新能力、ESG（环境、社会和治理）表现等多个维度，对申报企业进行全方位考察，其获奖难度被业界称为“质量领域的诺贝尔奖”。
当欧洲质量管理基金会（EFQM）揭晓2025年度全球奖评选结果时，来自中国宜宾的五粮液以中国企业创奖以来最高分斩获EFQM全球奖（七钻）荣誉，闪耀全球，同时摘得“联合国可持续发展目标践行与企业绩效卓越奖”单项奖。
这一突破性成就，不仅让中国白酒行业首次站上全球质量管理领域的最高领奖台，更意味着五粮液通过“EFQM模型+中国智慧”构建的融合式发展路径，为全球企业探索可持续绩效提升提供了全新范本。
作为与日本戴明奖、美国波多里奇奖齐名的世界三大质量奖项，EFQM全球奖的公信力早已成为衡量全球企业卓越绩效的“试金石”。而五粮液此次登顶，正是中国企业积极参与塑造全球可持续发展议程的有力宣言。
截至目前，中国仅有华为等10家企业获得过EFQM不同等级的奖项认证，而五粮液取得这一成绩的背后，是EFQM对五粮液在“战略一致性、文化穿透力、生态领导力”等维度的高度认可，也充分印证了中国企业在全球卓越管理领域已实现质的跨越。
正如EFQM CEO Russell(罗素)所言，“今年全球共200余家企业接受了EFQM全球奖评审，最终仅评选出了表现卓越的14家企业，这些企业均代表了全球最高管理水平。五粮液是截至目前唯一一家在导入EFOM模型及RADAR逻辑仅一年时间内，便取得如此优异成绩的企业。五粮液在实践EFQM模型过程中所展现的决心与卓越成效，获得了EFQM专家们的高度赞赏，被认为极具标杆借鉴意义。”
五维卓越实践：五粮液的“中国智慧解码”
在EFQM的评审反馈报告中，评审组用“超出预期的系统性卓越”评价五粮液的整体表现。这份认可，源于五粮液将中国传统文化精髓与EFQM模型深度融合后，形成的五大实践亮点：
一是塑造基于“和美“理念的企业文化。五粮液的“和美”文化体系完整、根基深厚，由高层率先垂范、员工共同践行，深度融合于组织运作与生态系统中，已成为企业的鲜明特质与内在基因。
二是引领国家生态系统建设。五粮液在战略制定中系统考量生态系统发展，率先开展符合联合国可持续发展目标(UNSDGs)的实践，不仅是国家政策的积极响应者，更是行业典范的塑造者与更高标准的推动者。
三是实现战略与绩效指标的协同一致。五粮液构建了从使命、愿景到战略的清晰传导机制，通过先进的管理工具，将战略横向贯通各部门、纵向落实到各层级，确保战略、计划与绩效紧密衔接。
四是平衡传统与创新。在坚守传统酿造技艺与文化传承的同时，五粮液积极推动创新与进步，运用科学方法解析传统工艺，为效能提升奠定基础，实现与自然环境、员工和供应商的和谐共生。
五是以ESG为导向推动规模化发展。五粮液将ESG理念与零碳目标贯穿全价值链，构建绿色发展范式，在推进自身废水处理、生物质发电与土壤保护的同时，积极带动供应商提升ESG意识与实践能力，展现行业引领作用。
正如五粮液集团（股份）公司董事长曾从钦在“和美·风土：酿造可持续的卓越”主题论坛视频致辞中表示，五粮液追求平衡、共生、可持续发展的内在逻辑，与全球卓越绩效模型所倡导的、为所有关键利益相关方创造可持续价值的核心理念，深度融通。两者共同指向一个目标：为消费者创造不可替代的价值，为世界贡献可持续的美好。
从“创奖”到“创标”：中国企业的全球领导力实践
五粮液冲击EFQM全球奖的过程，本身就是一场全员参与的卓越管理升级行动。2024年，公司将争创EFQM全球奖列为年度战略重点，通过“高层推动、秘书处协调、全员参与”的三级联动机制，不仅确保了创奖工作的高效推进，更实现了EFQM理念在企业内部的全面渗透。
对“中国智慧+全球标准”融合发展的诠释，早在2025年中欧卓越绩效论坛上得到深度体现。由五粮液承办的中欧卓越绩效论坛，汇聚了中欧两地的企业界代表，共同探讨“卓越绩效与可持续发展”的实现路径。EFQMCEORussell（罗素）直言：“五粮液的实践让我们看到，EFQM模型与本土文化的融合能够产生巨大能量。其‘和美’理念与RADAR逻辑的结合，为全球各类组织提供了新的发展思路。”
五粮液的“七钻”荣耀，不是终点而是新的起点。未来，五粮液将继续以EFQM模型为基础，深化“中国智慧+全球标准”的融合创新，在推动白酒行业绿色化、智能化、国际化转型的同时，向全球输出更多可复制、可借鉴的可持续发展经验。
从长江之头宜宾到地中海之滨全球舞台，五粮液用实力证明：中国企业不仅能在制造领域领跑全球，更能在管理创新与可持续发展领域成为世界标杆，为构建人类命运共同体贡献“中国方案”。
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