把“文化宫+少年宫+新型商业购物中心”，三者融合创造的场景是什么样的?来自香港的u.group年轻力集团主席司徒文聪在论坛现场为我们揭晓答案。

　　在三里屯附近的朝外大街，今年有个“大盒子”非常出圈，叫做THE BOX朝外|年轻力中心，营业至今6个月时间，共售出近80万件SKU，销售额接近2亿元，客流量已近450万人次，被评为北京潮流新地标。幕后操盘人司徒文聪现场分享如何通过“策展型零售”吸引年轻客群创新消费形态。

　　THE BOX 出圈秘诀:为年轻人打造消费场景

　　“北京推动消费城市大战略目标里面，像SKP，像三里屯太古里，他们服务的人群可能是25-35岁、35-55岁之间，都是消费能力非常强大的。而我们弥补的是15-29岁之间非常年轻的人群。”

　　基于对年轻群体的深度调研，司徒文聪发现他们不喜欢去的地方有一些共同点：没有故事与话题、千篇一律的、没有识别度、没有社群认同感。

　　那么司徒文聪要做的就是这些关键词的反面：有故事、内容不断迭代、建立社群归属感和情感链接。司徒文聪创立了“年轻力中心”品牌系列，不是简单通过商品跟年轻人交流，是营造一个新的网红属性的场景，在营造空间与文化之间，找到满足年轻人社群的环境。比如，针对北京300万个的宠物总量有很多年轻主人，THE BOX打造了宠物主题空间;针对年轻人喜欢的体育活动，THE BOX营造了篮球的文化场地;针对夜间经济，THE BOX把很多音乐、舞蹈、滑板等场景营造在整个氛围中。

　　从像素游戏化的字体、价格亲民的限量款单品，到滑着滑板推着单车就把街逛了的购物空间，THE BOX朝外给予了消费者新场景下的购物新体验，也为品牌提供了足够施展魅力的空间。“同时有很多展览，因为策展是未来年轻人重要的场景，他们不满足于一成不变固化的场景，策展和艺术活动是重要的主题。” 司徒文聪介绍道。

　　本土文化全球化 推动国潮出海

　　“明年我们想做的是国潮创新。我们平台已经和全国超过200位本土文化设计师合作。我们在中国的国货、国潮、本土设计领域已经做的非常领先。但过去很长的时间里一说到年轻人的文化，年轻人的潮流，他们都会说美潮、日潮、韩潮，永远不会讲到自己中国的国潮。”司徒文聪表示，明年要积极要把中国自己的本土文化全球化，一定要把国潮部分补充上去，让欧美国家和日本、韩国一说到中国文化，把中国年轻人的部分涵盖在潮流里面。

　　“明年我们将到日本东京开店，希望东京之后能够在伦敦、巴黎都有我们本土年轻人的分店，这也是我们明年在布局上的重要创新，就是国潮的创新。”

　　2024创新关键词：自信

　　司徒文聪说，我们的工作每一天都在创新，因为创新已经成为生活和工作的一部分。跟年轻人打交道不能一成不变，创新已经成为我们重要的发展驱动力。

　　论坛尾声，主持人让台上台下嘉宾写下明年的创新关键词。司徒文聪写下“自信”两个字。他相信所有的创新首先来自对民族的自信和文化自信。他说：“特别是我们未来的全球化，想把我们的科技、精神和文化带到全世界不同的地方，我们必须要有自信。我相信国家会把未来最好的内容，最好的文化展现在全球所有人前面。”

　　12月20日，以“创新无处不在 合作共赢未来”为主题的2023京港创新发展论坛在北京成功举办。创新合作对话环节由香港贸发局中国内地总代表钟永喜担任主持，驭势科技创始人吴甘沙、故宫文创香港空间总负责人王文韬、u.group年轻力集团主席司徒文聪、多点数字有限公司首席营销官、合伙人刘桂海分别从科技、文化、商业、数字化转型等领域分享各自京港合作创新成功案例。